میلاد میری
پیشگفتار
با ورود فرماندار جدید به عرصه مدیریت شهری، یکی از دشوارترین وظایف او تلاش برای برقراری وفاق در حاکمیت شهری از طریق تحکیم و بازتعریف ساختار سیستم تروئیکای مدیریتی است، تروئیکای مدیریتی شامل فرماندار، شورای شهر و شهردار سه ضلع اصلی حکمرانی محلی است که هرگونه ناهماهنگی یا شکاف در میان اضلاع مدیریتی میتواند توسعه پایدار شهر را به‌طور جدی مختل کند.
باتوجە بە اینکە در سال‌های فعالیت فرماندار منسوب دولت سیزدهم ضعف در انسجام تروئیکای مدیریتی و نبود همگرایی در سیاست‌گذاری‌ها کە عاملی بودە برای کاهش درجە اعتباری منطقەای و ملی شهر باستانی سقز نە تنها موجب کندی پیشرفت برنامەهای توسعەای و تعویق فعالیتها و گیر انداختن اقدامات سازندە در منگنە تورم و سنگینتر شدن بار مالی انجام و اجرای اهداف و کلان پروژەهای شهری شده، بلکه به گسترش تنش‌های نهادی و حتی کاهش اعتماد عمومی نیز انجامیده است، فرماندار تازه‌نفس با مسئولیتی سنگین مواجه است چراکه بازسازی این بنیان‌های متزلزل، به دیپلماسی قدرتمند، نگاه راهبردی و مدیریت متعادل نیاز دارد.
تروئیکای منسجم؛ راهبردی برای اجماع‌سازی
تروئیکای منسجم مدیریتی به‌عنوان یک راهبرد اساسی و متعامل حکمروائی شهری، میتواند زمینه‌ساز اجماع‌سازی میان نهادهای مسئول باشد، این انسجام از طریق شفاف‌سازی نقش‌ها، تبیین مأموریت‌ها و تقویت ارتباطات میان فرمانداری، شهرداری و شورا شکل می‌گیرد و فرماندار جدید در پروسە مدریت وفاقی میتواند به‌عنوان حلقه واسط و نقطه اتکا در این ساختار، نقش هماهنگ‌کننده ایفا کند و فضای گفت‌وگوی سازنده را میان اضلاع تروئیکا ایجاد کند.
بازتعریف ساختارها؛ از چالش تا فرصت
برای تحکیم این وفاق، بازتعریف ساختارهای مرتبط یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است، این بازتعریف شامل بازنگری در فرایندهای تصمیم‌گیری، توزیع وظایف و همچنین شفاف‌سازی مسئولیت‌هاست، فرماندار باید با استفاده از ابزارهای نظارتی و تسهیل‌گرایانه راهکاری ارائه دهد که تضادهای نهادی را به هم‌افزایی تبدیل کرده و از تداخل وظایف جلوگیری کند، این رویکرد نه‌تنها مانع از هدررفت منابع میشود بلکه بستری برای تسریع در اجرای پروژه‌های کلان شهری را هم فراهم می‌کند.
تأثیر وفاق مدیریتی بر حاکمیت شهری
برقراری وفاق در سیستم حاکمیت شهری، تأثیری فراتر از توسعه زیرساختی دارد، این وفاق میتواند منجر به افزایش اعتماد عمومی، کاهش تنش‌های اجتماعی و ارتقای جایگاه شهر در سطوح منطقه‌ای و ملی شود، فرماندار جدید با ایجاد انسجام در تروئیکای مدیریتی نه‌تنها میتواند اهداف کوتاه‌مدت نظیر پیشبرد پروژه‌های عمرانی را محقق سازد بلکه زمینه‌ساز شکل‌گیری یک سیستم حاکمیتی پایدار و کارآمد خواهد شد.
جمع بندی مبتنی بر واقعیت وجودی مدیریت شهری
نتیجتا میتوان بە این جمع بندی رسید کە تحقق این هدف زیرساختی مستلزم بازتعریف ساختارهای مدیریتی، شفاف‌سازی نقش‌ها، بازنگری در فرایندهای تصمیم‌سازی و اجماع‌سازی میان نهادهای کلیدی است، این اقدامات می‌توانند با کاهش اصطکاک‌های نهادی و هم‌افزایی میان فرماندار، شورا و شهردار، زمینه تسریع در توسعه پایدار شهری را فراهم کنند کە قاعدتا در این مسیر فرماندار جدید باید به‌عنوان نقطه اتکای تروئیکا رویکردی مبتنی بر تعامل و مدیریت مشارکتی اتخاذ کند.
نهایتاً میتوان گفت که تلاش برای برقراری وفاق در حکمروائی شهری از طریق تروئیکای منسجم مدیریتی، یکی از چالش‌های استراتژیک فرماندار جدید خواهد بود که نیازمند تعهد، نگاه بلندمدت و مهارت‌های مدیریتی پیچیده است چراکە اکنون شهر آسیب‌دیده از مدیریت پراکنده و نامنسجم ناشی از مدیریت تک محور و غیر منعطف بیش از هر زمان دیگری به مدیریتی نیاز دارد که با تمرکز بر اصلاح ساختارها و رفع گسست‌های نهادی، مسیر توسعه شهری را هموار سازد.
این رویکرد روشن می‌سازد که فرماندار جدید با تسلط بر خوانش جدید و تکنیکال از ساختار تروئیکای شهری صرفاً درگیر مدیریت روزمره نخواهد بود، بلکه با چالش‌های ساختاری و نهادی پیچیده‌ای روبه‌رو است، اگر او بتواند با مسئولیت‌پذیری و دیدگاه اصلاح‌گرانه در مسیر ایجاد تروئیکای منسجم حرکت کند هرچند این مسیر دشوار و فرسایشی خواهد بود اما نامی نیک و ماندگار از خود به‌جای خواهد گذاشت، در مقابل سهل‌انگاری و غفلت از این ضرورت‌ها تنها به تعمیق مشکلات ساختاری، تشدید نارضایتی عمومی و تبدیل فرمانداری به نهادی غیرمؤثر و ناکارکردگرا منجر خواهد شد، پس باید دید فرماندار جدید متمایل بە استارت دورە مدیریت در بستر کدام یک از این رویکردها میباشد و چە راهبرد و استراتژی مدیریتی را برای ادامە مسیر برخواهد گزید.
میلاد میری
]]>در عصر حاضر تحولات سیاسی و اجتماعی در جوامع مختلف نشان‌دهنده‌ی روندهای مهمی در اداره امور شهری و تعامل میان مسئولان و مردم است، یکی از مهم‌ترین مفاهیم این تغییرات، گذار از اقتدارگرایی به مدل‌های جدیدتر حاکمیتی، نظیر حکمرانی تکنوکراتیک است، این گذار نه‌تنها در سطح کلان‌نگری سیاستهای دولتی، بلکه در سطح مدیریت شهری و فرمانداری‌ها نیز قابل مشاهده است
اقتدارگرایی در شهرستان سقز:
در سال‌های اخیر، شهرستان سقز تحت مدیریت فرمانداری قرار داشته که تصمیماتش عمدتاً به‌صورت متمرکز و بدون بهره‌گیری کافی از نظرات کارشناسان و نهادهای مدنی اتخاذ می‌شد، این شیوه‌ی مدیریت، که بر اقتدار فردی و یک‌جانبه گرایی تأکید دارد، باعث ایجاد نوعی فاصله میان مدیریت شهرستان و بخش‌های مختلف جامعه شد، در این مدت برخی از نظرات و پیشنهادات سازنده مورد توجه و ارزیابی منصفانە قرار نگرفتند و تعاملات میان مردم، کارشناسان و مدیران محلی بە شدت کاهش یافت، این شرایط علاوه بر ایجاد حس بی‌اعتمادی، فضای تصمیم‌گیری را از پویایی لازم دور کرده و روند توسعه و پیشرفت شهرستان را با چالش‌هایی همراه ساخت.
در کنار این وضعیت بغرنج، پندار “همه‌چیزدانی منیت محور” و ” کم دان پنداری دیگران” که ریشه در رویکرد اقتدارگرایانه داشت، باعث شد که فضای مدیریتی شهرستان از پذیرش نقدهای کارشناسانە و تعامل سازنده فاصله بگیرد، در چنین فضایی، گفتمان سازنده‌ای که می‌توانست با رویکرد محترم شمردن توازن شحصیتی و اعتباری درون سیستمی شکل بگیرد، به‌تدریج کنار گذاشته شد و مسیر مدیریت شهرستان بیش از پیش به سمت تصمیم‌گیری‌های فردمحور و انحصاری سوق پیدا کرد.
تغییر فرماندار و ضرورت گذار به حکمرانی تکنوکراتیک:
میلاد میری شورای شهر سقز
با توجه به تغییر قریب‌الوقوع فرماندار در سقز، امیدها برای تحولی اساسی در شیوه حکمرانی شهری و استفاده از رویکردهای جدید افزایش یافته است، بسیاری از شهروندان و فعالان اجتماعی خستە از شرایط فعلی منتظرند تا فرماندار جدید با رویکردی منعطف معتقد به حکمرانی تکنوکراتیک و سیاستهای خرد محور باشد به مسند حاکمیت شهر بنشیند.
حکمرانی تکنوکراتیک به‌عنوان یک مدل حکمرانی، نه‌تنها بر مشارکت مردمی تأکید دارد، بلکه سعی دارد به‌طور اصولی و با پذیرش تفاوت‌ها، از منابع انسانی و فکری مختلف و متنوع بهره‌برداری کند، در این مدل، فرآیندهای تصمیم‌گیری شفاف‌تر شده و مردم به‌عنوان ذینفعان اصلی، به‌طور فعال در تعیین سرنوشت خود سهیم می‌شوند.
برخلاف رویکرد اقتدارگرا که تصمیمات را به شکل متمرکز و بدون بهره‌گیری از ظرفیت‌های مردمی اتخاذ می‌کند، شهرستان سقز با پیشنیە فرهنگ مشارکتی فعال و سازندە از پتانسیل بالایی برای تبدیل شدن به الگوی یک مدیریت مشارکتی برخوردار است، نهادهای مدنی، انجمن‌های صنفی، گروه‌های اجتماعی و فعالان فرهنگی در این شهر ظرفیت‌های ارزشمندی برای تقویت تصمیم‌گیری‌های خرد محور دارند، تکیه بر این پتانسیل نه‌تنها به افزایش کارآمدی سیستم مدیریتی منجر خواهد شد، بلکه باعث خواهد شد که تصمیمات اتخاذ شده مورد پذیرش و حمایت عمومی بیشتری قرار گیرند.
چالش‌های پیش روی فرماندار جدید:
پایه‌گذاری این روند و تحولی اساسی در اداره شهرستان برای فرماندار جدید، بدون شک کاری دشوار و بە شدت چالش‌برانگیز خواهد بود، چراکە علاوه بر نیاز به تغییر نگرش و رویکردهای مدیریتی، یکی از بزرگترین چالش‌ها “مین‌گذاری” مسیری است که در طی سال‌های اخیر از اقتدارگرایی شکل گرفته است، این چالش که ممکن است به‌طور ناخودآگاه در زیرساخت‌های اداری و فرهنگی شهرستان ریشه دوانده باشد، باعث ایجاد مقاومت‌های ساختاری در برابر تغییر پیشران خواهد شد، این “مین‌گذاری” میتواند در هر گام از فرآیند تغییر، به مانع بزرگی تبدیل شود تا جایی کە تلاش‌های فرماندار جدید را در جهت تحقق حکمرانی خردمحور با دشواری مواجه کند.
چالش دیگر، نهادینه‌سازی عقلانی حکمرانی تکنوکراتیک در چهارچوب عقلایی‌سازی مدیریت و بسط مشارکت‌های مدنی است، این فرآیند که مستلزم تغییرات بنیادین در ساختارهای سیاسی و اجتماعی شهرستان است، نیازمند رویکردی نظام‌مند و مشارکتی خواهد بود، فرماندار جدید باید با ایجاد فضاهایی برای بحث و تبادل‌نظر، زمینه‌ساز ارتقای آگاهی و مشارکت عمومی شود تا از این طریق، ساختارهای مدیریتی و حاکمیت شهری به‌طور اصولی تغییر کنند.
نتیجتا با عنوان داشت کە پیش‌زمینه‌های تاریخ ساز اقتدارگرایی در سقز اکنون باید با رویکردی نوین و خردگرایانه جایگزین شود، فرماندار جدید در صورت پذیرش مدل حکمرانی تکنوکراتیک و توجه به نیازهای مختلف جامعه، میتواند با کاهش فاصله‌ها میان مردم و مسئولین، تغییرات اساسی در ساختارهای مدیریتی ایجاد کرده و شرایط بهتری را برای شهروندان رقم بزند.
با این حال باید اذعان داشت که این تحول برای فرماندار جدید کار شدیدا دشواری بود و نیازمند مقابله با چالش‌های مختلف از جمله مین‌گذاری‌های مسیر مدیریتی پیشین، بنیادی سازی مدیریت نامنعطف غیر پاسخگو، بسط عدم اعتماد و انسجام درون سیستمی، افزایش شکاف میان مردم و مدیران شهری، ناهمخوانی گفتمانهای بی نتیجە بین بخشی و….. ناشی از اقتدار گرایی یک جانبە گرای مدیریتی است ، اما با توجه به امکانات موجود، ظرفیت‌های فرهنگی و تاریخی شهر سقز و اراده جمعی، تلاش مجاهدانە و برنامە محور و منطبق بر اصول بینش کارشناسانە برای تغییر ساختار مند چهارچوب مدیریت چالش برانگیز موجود میتواند نه تنها به بهبود کیفیت زندگی مردم و تغییر رضایت بخش شرایط راکد و ایستای شهرستان منجر شود، بلکه نمونه‌ای موفق نیز از تحولات مثبت و ساختاری حکمرانی شهری در سطح کشور باشد.
]]>
به گزارش ده نگی شار:
در یک ماه گذشته فرماندار سقز بصورت غیر رسمی در شهرستان بوکان حضور و در یکی از میادین اصلی دیده شده است ، بدون آنکه خبری از حضور وی در این شهر یا دیداری رسمی منتشر شده باشد.
حضور فرمانداران در شهرستانها و حتی استانهای کشور با عنوان پیگیری ، حضور در جلسات و …. امری طبیعی است ، اما تردد فرماندار سقز در پیاده‌رو میدان فرمانداری این شهر بدون همراه و غیر رسمی ، در شرایطی که صحبت از تغییر وی در روزهای آتی است احتمالا نشان از رایزنی های احتمالی برای جلوگیری از تغییر یا نشستن بر روی صندلی مدیریت در جایی دیگر است.
برابر ماده ۹ شرح وظایف استانداران و فرمانداران ( مصوب شورای‌عالی اداري۱۳۷۷) کلیه مدیران کل و بالاترین مقامات اجرایی در استان و فرمانده ناحیه انتظامی موظفند عدم حضور خود در محل خدمت را به اطلاع استاندار برسانند و جانشین موقت خود به را وي معرفی نمایند ، هر چند احتمالا بررسی یا پیگیری این موضوع از سوی استاندار یا هر واحد نظارتی بر عملکرد فرماندار صورت نخواهد گرفت، اما فراموش نخواهیم کرد فرماندار سقز تاکنون نخواسته یا نتوانسته است در پیاده‌روهای شهر سقز و به عنوان ساکن این شهر قدمی هر چند کوتاه و تنها!!!! بزند ، اما آثار مدیریت ضعیف وی تا سالها بر سنگ فرش پیاده روهای این شهر ماندنی خواهد بود.
تصویر مربوط به روز یکشبه ۱۵ مهرماه در بوکان است.
ده نگي شار(۱۴۰۳/۰۷/۲۷)
@dangishar
]]>کوردپرس
شهرستان سقز دارای موقعیت استراتژیک جغرافیایی بعنوان پل ارتباطی شمال غرب و اوراسیا با جنوب غرب، دارای مرز مشترک با اقلیم کوردستان بوده و افزون بر آن دارای پتانسیل های جمعیتی و منابع انسانی، منطقه ای، اداری، منابع معدنی متعدد، وضعیت مناسب کشاورزی، همجواری با قطب های صنعتی تبریز، ارومیه، لوله انتقال پتروشیمی و … می باشد.
این شهرستان با قدمت ۷ هزار سال از دوران گذشته یکی از بازارهای مهم منطقه ای بوده اما متاسفانه به دلیل کم توجهی ها، بی برنامگی، تبعیض های ناروا و موارد دیگر از روند توسعه و استفاده مطلوب از پتانسیل ها و ظرفیت های موجود، ناکام مانده است.
فرصت سوزی ها و عقب ماندگی شهرستان سقز در سال های اخیر و با وجود مدیران ناتوان، موقعیت وعافیت طلب و همچنین مصلحت اندیش!!! بیشتر شده است.
در زیر به پاره ای ازاین موارد اشاره می گردد:
ـ سال هاست بازگشایی بازارچه مرزی سیف، استقرار گمرک در سقز و راه اندازی پایانه صادراتی جهت رونق تجارت، تحرک اقتصادی- اجتماعی، جذب سرمایه گذاری، رونق کسب و کارها و ایجاد اشتغال از مطالبات مردم و به عنوان بخشی از الزامات توسعه این شهرستان مطرح شده و متعاقب آن جزو مصوبات سفر هیات دولت سابق به سقز سقز بود؛ حال علیرغم وعده ها و تبلیغات مسئولان محلی، این وعده ها در عمل به مرحله اجرا و بهره براری نرسیده اند و نه گمرک شروع به کار نموده و نه بازارچه سیف فعالیتی دارد.
ـ بسیاری از پروژه های جاده سازی در سقز مانند مسیرهای سقز- بانه، سقز- بوکان، قطعات باقی مانده مسیر سقز- دیواندره چند سال است نیمه کاره رها شده و جاده سقز- مریوان وضعیت نامناسب تری دارد.
ـ نداشتن طرح و پلانی مشخص برای جذب سرمایه گذاران داخلی و خارجی، وضعیت نامشخص دخانیات، تعطیلی روند ساخت کارخانه ذوب آهن، رها شدن مرکز تحقیقات دامی و کشاورزی، نیمه کاره ماندن دانشکده علوم و فنون، عدم اجرای طرح های پایاب سد چراغویس و حقابه کشاورزی در سقز متناسب با برنامه اعلامی، عدم تکمیل محوطه سازی و نیز استفاده بهینه از فرودگاه سقز، توقف بسیاری از پروژه های عمران شهری و… بخشی دیگر از مشکلات شهرستان سقز است.
ـ وضعیت و جانمایی نامناسب مسکن ملی را در شهرستان سقز نیازمند رسیدگی فوری است، در حالی که برای متقاضیان مسکن ملی در سقز، دامنه کوه های جاقل در نظر گرفته شده و پس از چند سال هنوز بسیاری تعیین تکلیف نشده اند، یا پروژه ۱۲۰۰ واحدی نیز از پیشرفت بسیار ضعیفی برخوردار بوده و اداره کل راه پاسخگوی متقاضیان نیست، چگونه است براساس گزارش خبرگزاری ها، فرماندار سقز برای خود و نزدیکانش (که ساکن یک استان دیگر هستند) در یکی از بهترین مناطق شهر سنندج زمین مسکن ملی را تحویل گرفته و سپس وام ساخت تعلق می گیرد؟ ولی هزاران نفر در کوه های نزدیک سقز چشم انتظار خانه دار شدن باشند؟ این فرد و اطرافیان وی چه ارجحیتی بر مردم سقز و استان کوردستان دارند که اینگونه در دولت های مختلف مورد عنایت قرار می گیرند؟ کجای این اقدامات با عدالت و پاکدستی همخوانی دارد؟
ـ حسب اعلام مدیرعامل شرکت طلای کوردستان، بیش از 32 میلیارد تومان کمک از محل مسئولیت های اجتماعی این شرکت به شهرستان سقز اختصاص یافته، سوال اینجاست این مبلغ کجا و چگونه هزینه شده است؟ چرا شفاف سازی یا بازرسی نمی شود؟ چه کسانی و چگونه هزینه نموده اند؟
ـ در شهرستان سقز بیکاری و مشاغل پرریسک و از روی ناچاری، آسیب های اجتماعی، درآمد پایین سرانه، فلاکت و… نامناسب تر از میانگین استانی می باشد.
ـ آنچه در این سال ها مشاهده می شود مانورهای خبری روی اسفالت جاده های روستایی (آنهم به یمن قیر رایگان مثل همه شهرستان ها و شهرداری ها)، روستاگردی، جلسات با کلیدواژه تاکید (بیش از یک هزار بار” به جای “گزارش عملکرد و اقدامات انجام شده و مسئولیت پذیری در برابر جامعه”، بوده است.
اخیرا هم و با تغییر دولت، کلمه تاکید به مسئولیت اجتماعی معادن و شرکت ها تغییر یافته است.
متاسفانه سال هاست سقز به مرکزی برای کارآموزی و مانور برخی مدیران کم تجربه و محلی برای تسویه حساب های شخصی و جناحی تبدیل شده است و این روند و دور بی نتیجه همچنان ادامه دارد و باعث شده سقز به عنوان دومین شهر بزرگ استان کوردستان به لحاظ شاخص های توسعه با هیچ شهر مشابهی قابل مقایسه نباشد؛ که البته ضعف در پیگیری های فرماندار فعلی سقز در این امور کاملا مشهود است زیرا به علت نداشتن اطلاعات و شناخت علمی و جامع از شهرستان، پرداختن به امور جزئی، جانبی و غیرضروری باعث ایجاد فضای بی اعتمادی و رادیکالیسم شده و هرگاه انتظاری یا انتقادی در جهت رفع نارسایی یا توسعه شهرستان مطرح شود با زمینه سازی تهمت و افترا، زمینه برخورد
با افراد مطالبه گر فراهم شود.
آقایان لهونی و بیگلری؛
یکی از ارکان تحقق توسعه در هر جامعه ای داشتن نیروی انسانی و مدیران مستعد، كارآمد و متخصص است. برای موفق بودن و پیشبرد امورات اجرایی استان؛ داشتن استراتژی عملیاتی، چشم انداز مشخص، برنامه مدون و منطبق با شرایط حاکم بر استان و شهرستان ها ضروریست.
اما بدون داشتن یک تیم کاری توانمند، متخصص، با تجربه و دارای پشتوانه علمی و مردمی نمی‌توان انتظار موفقیت و اجرای برنامه های توسعه محور را داشت. در حقیقت تیم کاری جنابعالی بازوی اصلی برای نیل به اهداف کلان و زیرساختی در سطح استان و منطقه می باشد.
طی روزهای اخیر اخبار مبنی بر اینکه استاندار کردستان اذعان داشته که برای تغییر مدیران عجله ای ندارد! و صفحه اطلاع رسانی استانداری هم پر شده از تقدیر و تشکرها؛ اما دریغ از اعلام یک چشم انداز و برنامه جدید و راهبردی از سوی جنابعالی؛ در این راستا باید عنوان کرد:
همچنان که رئیس‌جمهور اظهار داشته است: «اگر قرار باشد همان مسیری که تا امروز طی شده را ادامه دهیم و فقط تعدادی از مدیران و افراد تغییر کنند، به مقصد سند چشم‌انداز نخواهیم رسید» (نقل به مضمون درخبرگزاری ها). لذا تغییر در مدیریت ها، رویه ها و برنامه ها امری ضروری است و نباید فرصت ها را از دست داد براین اساس هر گونه مسامحه، سهل انگاری و رودربایستی با مدیران ناتوان، فاقد ثبات فکری و ناکارامد، جفا در حق مردمان لایق و تلاشگر کوردستان و سقز می باشد.
تا کی باید مردم کوردستان و سقز و فعالان و دغدغه مندان اجتماعی، قربانی خطا و آزمایش مدیران ناتوان و نالایق باشند و مردم هزینه آن را بپردازند؟ و سرمایه های اجتماعی و فرهنگی در استان کوردستان به پای این مدیران بسوزد؟
ضروری به نظر می رسد که در اسرع وقت چاره ای اندیشیده و فکری بحال این استان محروم و مدیران ناکارامد استانی و شهرستانی نمود و به این سیکل معیوب مدیران ناکارامد پایان داد/
باید گفت شهرستان سقز در کنار تحریم های کلی مانند سایر نقاط کشور، توسط مسئولان داخلی تحریم و محروم شده است و باید چشم انتظار بود این تحریم شکسته می شود و توسعه به همراه می آورد یا همچنان به افزایش شکاف و فقر منجر می شود.
آقایان استاندار و نماینده سقز و بانه؛ امروز توسعه شهرستان سقز قربانی بی تدبیری، ضعف مدیریتی و کارشکنی ها قرار گرفته، فرصت سوزی ها و رودربایستی ها بس است، فکری برای شهرستان سقز و قرار گرفتن آن در مدار توسعه بکنید و شفافیت و اقتدار را بر مصلحت اندیشی ترجیح داده که قطعاً رضایت مردم را به دنبال دارد.
]]>
دستان خالی و عملکرد نداشته فرماندار سقز در طول مدیریت ناموفق در سقز / بیش از ۱۰۰ سفر روستایی فرماندار با نماینده سابق در ۳ سال گذشته ، آقای توان ! دستاورد روستاگردی های خود را برای مردم تشریح کنید
مشکلاتی همچون آب ، فاضلاب، راه، برق ، مخابرات و …. چند سالی است گریبانگیر بسیاری از روستاها است و تاکنون اقدامی عملیاتی جهت پیگیری و رفع آنها از سوی بالاترین نماینده دولت در این شهرستان صورت نگرفته و اکثر بازدیدها به کارناوال های تبلیغاتی و خودنمایی فرماندار تبدیل شده است.
به گزارش ده نگی شار:
بهزاد رحیمی نماینده سابق سقز و بانه در طول نمایندگی ۴ ساله خود توانست در بسیاری از روستاهای شهرستان سقز حضور یابد، افتخاری که فرماندار سقز را نیز از آن بی بهره نکرد و تنها در سال گذشته جعفر توان با ۲۱ سفر روستایی که بیشترشان همراه با نماینده موافقش بوده ، لقب روستاگرد را برای خودشان به ثبت رساندند ، اما گویا با رفتن بهزاد رحیمی ، جعفر توان هم دل و دماغی برای روستاگردی ندارد و مدتی است بجای حضور در روستاها ، دهیاران و شوراهای روستاها را به دفتر خود می کشاند و شنونده مشکلات روستاها میشود.
۹۰ کیلومتر آسفالت راه روستایی افتخار تمام نشدنی فرماندار سقز در ۳ سال گذشته
درحالی بودجه ساماندهی راه روستایی از طریق دفتر توسعه روستایی و مناطق محروم ریاست جمهوری ، سازمان راهداری و حمل‌ونقل جاده‌‌‌ای و منابع استانی تامین میشود ، فرماندار سقز در هر مراسم و جلسه مرتبط و غیر مرتبطی از آسفالت ۹۰ کیلومتری راه روستایی در شهرستان سقز سخن به میان می آورد و هر آنچه را دیگران کرده اند به نام خود تمام می کند و گویی ادارات و دستگاه‌های مرتبط با این موضوع ، از دور نظاره گر بوده و فرماندار توانسته از منابع داخلی فرمانداری این مهم را به سرانجام برساند.
۱۰۰۰ تاکید و هزاران کار نکرده فرماندار سقز!!!!!
با استناد به کانال خبری فرمانداری سقز ، جعفر توان با بکار بردن بیش از ۱۰۰۰ بار از کلمه تاکید!!! در جلسات خود خواستار انجام بسیاری از امورات شهرستان از سوی مدیران و حتی رعایت بسیاری از موارد از سوی شهروندان شده است ، اما گویا پس از گذشت بیش از ۳ سال از مدیریت ضعیف خود ، هنوز متوجه نشده است که کار با حرف انجام نمیشود و صِرف بکار بردن کلمه تاکید در سخنان خود نمیتواند دهها کمبود اساسی شهرستان سقز را که به لطف خود به صدهها کمبود تبدیل کرده است مرتفع نماید.
آقای استاندار چهره دومین شهرستان استان را از سیاستهای غلط مدیران سیاست زده پاک کنید.
در ۳ سال گذشته و به لطف جعفر توان فرماندار به اصطلاح ویژه شهرستان سقز ، بسیاری از امورات شهرستان به خواب کبری فرو رفته و گویی این شهر در قاره ای دیگر و خارج از منطقه جغرافیایی ایران قرار گفته ، بگونه ای که هیچ چیز و هیچ کس و هیچ کار در جا و زمان و مکان خود قرار نگرفته و ندارد و هر روز خرواری از مشکلات ریز و درشت بر دنیایی از ضعفها و کمبودهای این شهر اضافه میشود.
در پایان باید به این موضوع اذعان کرد این شهر مدتی است از نبود فرماندار و بزرگی دلسوز رنج میبرد و میانجیگری و حل مشکلات جای خود را به تهدید و پرونده سازی داده است ، این شهر مملو از جوانان دلسوزی است که به لطف جعفر توان ، دچار شکایت و پرونده سازی یا از این شهر فراری شده اند و هیچ مدیری نیز در ادارات این شهر به دلیل درخواست ها و برخوردهای خارچ از عرف و چارچوب قانونی توان ، توان و انگیزه ای برای انجام کار ندارند ، به همین دلیل است که سقز روز به روز و با سرعت نور در حال برگشت به عقب و نابودی است.
هرچند خبرهای جسته و گریخته ای از تغییر جعفر توان فرماندار سقز شنیده میشود ، اما نه هر ماه و روز ، بلکه هر ساعت و دقیقه و ثانیه تاخیر در تغییر توان ، میتواند منجر به بروز مشکلاتی برای شهروندان و این شهر شود که شاید تا سالها نتوان آن را درست کرد.
ده نگي شار(۱۴۰۳/۰۷/۱۳)
@dangishar
پیج اینستاگرام
https://www.instagram.com/dangishar.ir/
]]>در حالی که ساخت مسکن ملی با هدف خانه دار شدن افراد فاقد مسکن و حرکت در جهت ایجاد عدالت در بخش مسکن اجرایی شده بررسی ها حاکی از امتیازخواهی و امتیازگیری برخی مسئولان در جریان این طرح در استان کردستان است.
به نقل از کردپرس : بر اساس اعلام وزارت راه و شهرسازی در سامانه مسکن ملی، شرایط ثبت نام مسکن ملی شامل موارد زیر است:
ـ متقاضی و افراد تحت تکفل وی، در 5 سال اخیر، مالک هیچ گونه زمین مسکونی یا واحد مسکونی نبوده و از تاریخ 22/11/1357، از هیچ یک از امکانات و تسهیلات دولتی یا عمومی غیر دولتی، برای خرید و یا ساخت مسکن استفاده نکرده باشند. همچنین، از ابتدای سال 1384 تا کنون، از سیستم بانکی کشور، وام و تسهیلات ساخت یا خرید مسکن دریافت نکرده باشند.
ـ متقاضی، شرایط توانایی بازپرداخت وام مسکن ملی ۱۴۰۳ را داشته باشد؛ از جمله اینکه بتواند، حداقل 400 میلیون ریال در مرحله اول اجرای طرح مسکن ملی، سپرده گذاری کرده و اقساط ماهیانه بانکی این تسهیلات را با نرخ سود مصوب شورای پول و اعتبار، پرداخت نماید.
بررسی قانونی بودن یا نبودن مسکن ملی فرماندار یکی از شهرهای شمال استان
با این وضعیت به نحوه دریافت زمین از راه و شهرسازی توسط فرماندار فعلی یکی از شهرستان های شمال استان می پردازیم؛ مسئولی که باید ناظر بر دستگاه های اجرایی باشد و از حقوق مردم در برابر کم کاری ها دفاع کند اما متاسفانه واقعیت چیز دیگری را نشان می دهد.
نامبرده در سال 1401 به همراه اطرافیانش که محل تولدتش هم یک استان دیگر است، اقدام به دریافت یک قطعه زمین با ارزش چند میلیاردی در شهر سنندج نموده اند و در حال حاضر مشغول ساخت آپارتمان 5 طبقه در این زمین می باشند، با عنایت به دستورالمعل فوق به بررسی این موضوع می پردازیم:
الف ـ فرد یا افراد متقاضی باید ساکن سنندج باشند، غیر از اینکه این فرد فرماندار مدتی در سنندج کارمند دولت بوده، بقیه اعضای مندرج در لیست اداره راه، ساکن سنندج نبوده و این واگذاری به نام آنان برخلاف قوانین مربوطه است.
ـ متقاضی، متاهل و یا سرپرست خانوار باشد که البته در مورد این شرط، استثنائاتی وجود دارد.
ـ متقاضی، در شهر مورد تقاضا، حداقل 5 سال سابقه سکونت در پنج سال اخیر را داشته باشد که البته در مورد این شرط، استثنائاتی وجود دارد.
(برای مسکن اولی هایی که از کلان شهرها به سایر شهرهای کشور مهاجرت کرده اند، سابقه سکونت 1 ساله، کافی خواهد بود. همچنین کارمندان دولت که به استناد حکم دستگاه متبوع خود، منتقل شده اند، مشمول شرایط مدت سکونت در شهر مورد تقاضا برای ثبت نام مسکن اولی ها ۱۴۰۳ نبوده است.)
ـ متقاضی، شرایط توانایی بازپرداخت وام مسکن ملی ۱۴۰۳ را داشته باشد؛ از جمله اینکه بتواند، حداقل 400 میلیون ریال در مرحله اول اجرای طرح مسکن ملی، سپرده گذاری کرده و اقساط ماهیانه بانکی این تسهیلات را با نرخ سود مصوب شورای پول و اعتبار، پرداخت نماید.
بررسی قانونی بودن یا نبودن مسکن ملی فرماندار یکی از شهرهای شمال استان
با این وضعیت به نحوه دریافت زمین از راه و شهرسازی توسط فرماندار فعلی یکی از شهرستان های شمال استان می پردازیم؛ مسئولی که باید ناظر بر دستگاه های اجرایی باشد و از حقوق مردم در برابر کم کاری ها دفاع کند اما متاسفانه واقعیت چیز دیگری را نشان می دهد.
نامبرده در سال 1401 به همراه اطرافیانش که محل تولدتش هم یک استان دیگر است، اقدام به دریافت یک قطعه زمین با ارزش چند میلیاردی در شهر سنندج نموده اند و در حال حاضر مشغول ساخت آپارتمان 5 طبقه در این زمین می باشند، با عنایت به دستورالمعل فوق به بررسی این موضوع می پردازیم:
الف ـ فرد یا افراد متقاضی باید ساکن سنندج باشند، غیر از اینکه این فرد فرماندار مدتی در سنندج کارمند دولت بوده، بقیه اعضای مندرج در لیست اداره راه، ساکن سنندج نبوده و این واگذاری به نام آنان برخلاف قوانین مربوطه است.
ب ـ بررسی سامانه دولت الکترونیک و مسکن ملی حاکیست که این فرد در سال های 92 تا 96 نیز در شهر سنندج امتیاز مسکن مهر دولتی گرفته، لذا سوال اینجاست وی چگونه توانسته برخلاف دستورالعمل مربوطه، مجددا امتیاز زمین دولتی بگیرد؟ بند ج وی چگونه سبز شده است؟ اداره کل راه و شهرسازی و نهادهای مرتبط باید پاسخگوی این مساله باشند.
ج ـ در حالی که برای متقاضیان مسکن ملی در شهرهای شمالی مانند سقز، دامنه کوه های جاقل در نظر گرفته شده و پس از چند سال هنوز بسیاری تعیین تکلیف نشده اند، یا پروژه 1200 واحدی نیز از پیشرفت بسیار ضعیفی برخوردار بوده و اداره کل راه پاسخگوی متقاضیان نیست، در حالیکه افراد فاقد مسکن با فروش طلا و وسایل خانه و وام و قرض تاکنون آورده شخصی را تامین کرده اند، چرا فرماندار این شهرستان صراحتاً از حق این جوانان دفاع نمی کند؟ آیا وی بر مردم ارجحیت دارد که در یکی از بهترین نقطه های سنندج زمین و سپس وام ساخت بگیرد ولی هزاران نفر در کوه های این شهرها چشم انتظار خانه دار شدن باشند؟ کجای این اقدامات با عدالت و پاکدستی همخوانی دارد؟/ به نقل از کردپرس
]]>
خەستە نەون
بهزاد رحیمی نماینده مجلس بعد از انتخابات مفقود و چند ماهی است که از وی خبری در دست نیست.
جعفر توان در حال رایزنی استانی ، منطقه ای و کشوری برای ماندن در پست فرمانداری سقز
مردم هم در حال کشته شدن در محور سقز بوکان
ده نگي شار(۱۴۰۳/۰۲/۲۶)
@dangishar
پیج اینستاگرام
https://www.instagram.com/dangishar.ir/
]]>
فرماندار سقز در اقدامی قابل پیش بینی مراسم استقبال از نوروز را هم کنسل کرد.این درحالی است که مدتی قبل نیز ۲ برنامه بزرگداشت ماموستا فهیمی(نویسنده ) و مراسم استقبال از نوروز با حضور عادل هورامی (خواننده ) به دلایلی نامعلوم و با عدم موافقت توان از سوی فرمانداری سقز کنسل شده بود.
در شرایطی که در تعداد زیادی از شهرها و روستاهای استان کردستان مراسمات مشابهی در راستای شور و شعف و استقبال از نوروز برگزار گردید که بازتاب گسترده ای در سطح کشور و منطقه داشت اما گویا فرماندار سقز ، توان دیدن شادی مردم و حتی نوروز را هم ندارد.
اگر جعفر توان به تغییر فصل اعتقاد داشت ، قطعا تغییرات مدیریتی که از مدتی قبل در فرمانداری آغاز شده است را پیش بینی و از مقابله ، مجادله و مخالفت با شهروندان و برنامه های عمومی حذر می کرد.
ده نگي شار(۱۴۰۲/۱۲/۲۲)
@dangishar
پیج اینستاگرام
https://www.instagram.com/dangishar.ir/
]]>فرمانداران به عنوان نمایندگان عالی دولت و مسئول اجرای سیاست های عمومی حاکمیت در شهرستان ها از یک طرف و نماینده مجلس به عنوان مقام عالی قانونگذاری و نظارتی با اختیارات و دسترسی های گسترده؛ نقش مهمی در پیشرفت مناطق و پیشبرد امورات مختلف و تعامل و تبادل ارتباط بین مجموعه مدیران و مردم دارند.
به گزارش کردپرس: این وضعیت با کمال تاسف در حوزه شهرستان های سقز و بانه فراتر از مدار مدیریتی بوده و شاهد وضعیت نامتناسبی با برنامه های دولت و انتظارات مردم در این شهرستان ها هستیم.
شهرستان سقز با قدمتی تاریخی و محیطی فرهنگی، دارای ظرفیت های زیادی است که در سایه کم کاری و انفعال مدیران خصوصا فرمانداران و نمایندگان دهه های اخیر بلااستفاده مانده است. فرماندار فعلی سقز که برای رسیدن به پست فرمانداری چه در حال حاضر و چه در دوره اصلاحات، به هر دری کوبید و به هر مقامی متوسل شد؛ با ایجاد سیستمی بسته و غیرتعاملی باعث شکاف بین مجموعه اداری با معتمدین و فعالان اجتماعی شده و مجموعه اقدامات تک بعدی او سبب بی اعتمادی شده که برخلاف سیاست های گفتمانی دولت است.
نمونه این رفتار را می توان در زمان افتتاح فرودگاه سقز مشاهده کرد. طرحی به این عظمت و با هزینه صدها میلیارد تومان برای سقز و منطقه با حضور رییس جمهور افتتاح می شود اما فرماندار سقز جز چند نفر گزینشی شده نگذاشت شهروندان و حتی معتمدین پرشمارتری در محل افتتاح حضور یابند.
آیا بهتر نبود تعداد بیشتری از معتمدین و نخبگان شهر فرهنگی و تاریخی سقز در محل حضور می یافتند و امکان گفتگو و طرح مطالبات و درد دل های خود را با آقای رئیسی پیدا می کردند؟ آیا این اقدامات و حذف نخبگان تیشه به ریشه اعتماد مردم نمی زند؟ چرا در دوره فرمانداری فرد پرتوان !یک مسئول تشکل مردمی یا حتی خبرنگاران دلسوز سقز امکان حضور در این مجامع پیدا نمی کنند؟ و به چشم غیرخودی به آنها نگریسته می شود؟! و بیشتر به تهدید و تنبیه خبرنگاران میپردازد. این نوعی استبداد مدیریتی آن هم در شهرستانی فرهنگی و باهویت مثل سقز نیست؟
البته برای فرماندار سقز و نماینده سقز و بانه در حال حاضر که دغدغه انتخابات آینده و تداوم وضعیت فعلی را دارند، مصادره به مطلوب کردن طرح ها و زحمات دولت به اسم خود است، با هم جلسات بگذارند و از یکدیگر حمایت کنند؛ این برای آنان از تعامل با مردم و معتمدین و ارتباط مردم و نظام مهمتر است.!
در مورد فرماندار بانه هم مصداق دور زدن قانون با تداوم ابقای وی در این پست علیرغم سپری شدن نزدیک به ۳۶ سال سابقه کاری، دیده می شود، باید دید و البته مشخص می شود که جریان پیگیری ها و حمایت نماینده سقز و بانه از ادامه کار فرماندار بازنشسته بانه چیست! آیا در میان این همه مدیر و افراد دلسوز، فرمانداری برای شهر تجاری بانه یافت نمی شود که فردی بازنشسته و برخلاف قانون در این جایگاه ادامه کار بدهد.
تداوم رکود بر بازار بانه و بی توجهی به امر تولید در این شهر کاملا هویداست، بازارچه رسمی مرزی بانه وضعیتی آشفته دارد، رکود عمرانی هم زبانزد همه است و نماینده بدنبال رای ، و فرماندار دغدغه ابقا را دارد.
قصه ضعف ها و سکوت های نماینده سقز و بانه و تداوم کاری فرمانداران ضعیف این دو شهرستان، بر درد و رنج مردمان شریف و زحمت کش این شهرستان ها می افزاید و سرمایه مردمی دولت را تضعیف می کند.
روابط دو فرماندار شمال استان با نماینده، زبانزد همه مردم است با این فضای موجود و روابط فرمانداران و نماینده خصوصا رفتارهای فرماندار رئیس حوزه انتخابیه بعید است که انتخاباتی بدون حاشیه داشته باشیم، بهتر است مدیریت استان حداقل برای دفاع از پرونده انتخاباتی مهم مجلس، تغییراتی را در این دو شهرستان صورت دهد. آیا وقت آن نیست مدیریت استان به این حاشیه ورود کند و دستگاه های نظارتی نیز اقدامات قانونی خود را در این خصوص اعمال کنند؟
منبع: خبرگزاری کردپرس
]]>فرماندار ویژه شهرستان سقز، کسب مدال طلا توسط محمدمبین عظیمی، کشتی گیر جوان شایسته سقزی، اخلاق مدار، با تجربه و آینده دار و عضو تیم ملی را به جامعه ورزشی ایران، استان، شهرستان و به ویژه هیات کشتی، سرمربی، مربی و کادر فنی تیم، پدر و مادرش، مبین عزیز و مردم ورزش دوست و رئیس و کارکنان اداره ورزش و جوانان شهرستان، تبریک گفت.
متن پیام بدین شرح است:
کسب دستاوردهای ارزشمند برای ایران اسلامی توسط ورزشکاران و به اهتزار در آمدن پرچم پر افتخار کشورمان در جامعه جهانی، دلها را شاد و مسرور و باعث افتخار و سربلندی است.
امروز محمدمبین عظیمی، در رقابت های آسیایی با مدال طلا بر گردن و کسب قهرمانی غرورآفرین، دل همه مردم ایران، استان کردستان و به ویژه مردم قهرمان پرور و ورزش دوست شهرستان سقز را شاد نمود.
این کسب افتخار را می ستایم و برای این رادمرد که اخلاقش نیز نیک و آراسته به قهرمانان و پهلوانان ایران زمین است، از درگاه خداوندگار، سلامتی و توفیق و درخشش بیشتر در میدان های جهانی، خواستارم.
همچنین کسب مقام قهرمانی توسط کشتی گیران آزاد کار را نیز در این مسابقات به مردم کشورمان، تبریک و تهنیت می گویم.
جعفر توان، معاون استاندار و فرماندار ویژه شهرستان سقز
]]>